12月1日，《劳动午报》副主编朱朝与报社主任栾英杰到叶氏集团进行了和谐企业建设的专访，集团董事长叶青、总裁秦剑锋亲自接待了他们，并向他们介绍了集团的相关情况。双方针对非公企业中的和谐建设进行了交流与沟通，会议后，集团还专门组织了基层员工的座谈会，让报社记者从普通员工中了解了企业的和谐建设工作。

    在针对集团领导的采访中，董事长叶青谈到了在叶氏集团中的和谐企业建设，主要是通过各种制度使和谐企业建设正规化、长效化，比如：针对解决集团困难员工子女大病而出台的《叶氏集团困难员工子女大病救助金管理细则》，以及给员工充分话语权的《离职投诉制度》、《惩款投诉制度》等相关制度，很好的拉近了企业与员工之间的距离，得到了员工的一致欢迎，同时在劳动保障上、福利待遇上，叶氏集团都有相关的管理制度作保证，不会因个人的思想和行为而改变，形成了在制度上保障，按制度执行的和谐企业管理机制。同时企业倡导摒弃简单的雇佣关系，倡导企业与员工的共赢，在企业发展的同时，员工也要在企业成长成才发展自己，有很多外地务工人员就是通过集团内部开展的“三个转变”主题活动以及“员工业校”等活动，逐步增长知识，提高素质，在企业中发展自己，成为了企业的骨干力量。

    总裁秦剑锋也谈起了集团内部的和谐企业建设，离不开党团工会的努力，在员工福利待遇上，企业给员工上五险，给员工提供免费的住宿、免费的工作餐，还给双职工提供了专门的夫妻住房，在集团员工的婚丧嫁娶中，企业给予了更多的关注，从员工的婚礼用车到生病住院的探望，形成了一系列长期、有效的机制，包括遇到过节过年，党团工会都会组织活动，与员工共渡节日，这些也形成了叶氏的企业文化。

    在完成领导的采访工作后，集团还专门组织了普通员工座谈会，共有8名企业基层员工参加了座谈，有一直在企业工作十几年的老员工，也有在企业发展中成长起来的部门管理者，还有刚刚加入企业的新员工，大家从不同的角度谈起自己的亲身感受，谈自己在企业中的成长，畅谈企业以及领导对自己的关心，从各个方面解读着叶氏集团的和谐企业建设，让人感触颇深。

    通过采访与交流，《劳动午报》副主编朱得出的结论是：作为非公有制企业，叶氏集团在和谐企业建设、关爱员工的工作中形成了长效机制，形成了建设上制度化、正规化，叶氏集团的和谐企业建设工作比有些国有企事业单位做得都要好，能够在这样的正规化公司中工作的员工是幸运的，也是幸福的。